Análisis y Diagnóstico de Procesos de Control de Inventarios 

Realizamos Mapeo de Procesos en conjunto con Información Estadística del comportamiento del Nivel de Inventarios y el Comportamiento del Flujo de Materiales. Obtenemos una radiografía clara y precisa de la situación del Inventario, Rotación, Excesos de Materiales  y Obsoletos. Información ütil para Anticipar o Tomar Desciciones Enfocadas que se traducen en mejoras de las Operaciones de Compras, Planeación de la Producción, Operacion de la Producción y Costos, así como de la Situación Financiera de la Empresa.

Implementación y Optimización de Procesos 

A través del modelo de Couching, desarrollamos Planes Integrales de Implementación, mediante el desarrollo de un Proyecto Ejecutivo y Cronograma de Actividades, contemplando todos los aspectos de la Manufactura Global, como son:

Certificación de Estandares Internacionales, Regulaciones, SGC, Lean Manufacturing, etc.

Este modelo consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.

El entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración, estableciendo unos objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos.

Implementación de Técnicas y Controles de Inventarios

Diseñamos e Implementamos Actividades Enfocadas en Control de Inventarios y Flujo de Materiales a lo largo de la Cadena de Suminitro, desde el Origen hasta el Punto Final.

Las Técnicas de reducción y Eliminación de Desperdicios de Manufactura Esbelta son adaptadas a la medida del Proceso de Su Empresa, lo que resulta en Mejoras Sustentable y Permanentes.

Capacitación y Entrenamiento 

Básicamente la Capacitación está considerada como un proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado a través del cual el personal de una empresa u organización, por ejemplo, adquirirá los conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro de las metas que se haya propuesto la organización en la cual se desempeña.