CIP ​SOLUCIONES 

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     Actualmente la Pequeña y Mediana Industria carece del Enfoque en la Importancia del Control de Inventarios para el desempeño de sus Operaciones.

       Usualmente, se considera al Almacén, como un lugar alejado del Proceso de Produción únicamente útil como lugar de colocación de materiales (Materia prima y todo lo que no representa utilidad para la compañía, Inclusive archivo muerto, lugar de colocación de muebles y objetos diversos, que por su NO Utilidad, caen en el olvido).

La falta de Control, la no Implementación del Adecuado Flujo de Materiales, Técnicas y Estrategias del manejo de Materiales, no permite la correcta administración no sólo de las Materias Primas, sino de la Información Indispensable para la toma de Desciciones en las diferentes etapas del Proceso Productivo, como son: Programación de los Materiales, Compras, Planeación de la Producción y Costos Financieros.

 

          Para Lograr que la Eficiencia en el Proceso Productivo y la correcta Administración de los Recursos de la empresa sean fructíferos, en fundamental contar con Información Oportuna y Veraz de la situación de la Materia Prima, Materiales y Producto Terminado a lo largo de la Cadena de Suministro, Almacenamiento y Producto Terminado, así como la Tendencia de Adquisiciones, Materiales Excedentes y Obsoletos para la Toma de desciciones Operativas y Financieras.   

 

          Con ese Efoque, un Equipo Multidisciplinario en las áreas de Ingeniería de Procesos, Ingeniería Industrial, Aseguramiento de Calidad, Supervisión de Producción y Administración de Materiales con más de 18 años de experiencia en Lean Manufacturing, Metodología Kaizen, Sistemas de Gestión de Calidad e Implementación de procesos de Manufactura en la Ciudad de Guadalajara Jalisco.

          Unimos Experiencia Práctica, Enfocada y Sustentable y colaboramos en la Implementación de Procesos de Manufactura y Control de Inventarios en Empresas Reconocidas Local, Nacional e Internacionalmente como son: